




《2022年美團及其產業鏈研究報告》指出,美團在用戶端、商家端、履約端積累了明顯的競爭壁壘,預計在未來的長時間內保持ling先優勢。美團市場份額穩中有升逼近70%,營收是餓了么3倍。美團外賣商家供給更多,抖音心動外賣,粘性更高,在下沉城市優勢更為明顯。商家端在強大di推體系的支持下,美團開城數量更多,很早就在下沉市場占據了優勢。
而規模、di推這些美團的he心競爭力,都是目前抖音所欠缺,需要花大量精力去建立。除此之外,刷短視頻的抖音用戶看似數量龐大,但有多少能在抖音上形成點外賣的習慣、并且持續復購,zui終的決定因素還在于商品性jia比和商家本身的投入意愿。而抖音本身,又是否會啟動燒錢補貼、大量di推的計劃?

抖音外賣試圖攻進美團fu地
在配送方面,抖音采用“借力打力”的戰略。抖音開始嘗試構建新的外賣閉環,借助更多的本地生活服務商之力做配送,以此來彌補在履約配送方面的不足。
抖音外賣正在邀請部分連鎖商戶進行自配送試點,“團購配送”下單的全流程在抖音平臺內完成,抖音外賣店,且不會跳轉餓了么抖音小程序,配送顯示多為“商家自配”。目前在武漢、鄭州、南京、西安、蘇州等城市,已經有部分連鎖商家的門店可進行抖音閉環的“團購配送”。
緊隨其后的就是 抖音 近日推出的“團購配送”服務。抖音面對自己日活6億的龐大的流量,變xian以及商業化是當下其必須要思考的問題。
近一年來,抖音對本地生活業務板塊動作很少。也許是為了后來的外賣服務,抖音本地生活zui近又出臺了一系列的措施和業務,一是發布《2022年生活服務軟件服務費政策通告》,安陽抖音外賣,對軟件服務費進行了調整,這也意味著,抖音將告別“0服務費”的時代,為平臺帶來更大的收益;二是推出的“抖音來客APP”,來提升商戶的運營效率。

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