





越來越多的膏滋品牌開始轉(zhuǎn)向代工模式,通過柔性供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)庫存優(yōu)化:
1. 按需生產(chǎn)的輕資產(chǎn)運營:代工模式顯著的優(yōu)勢在于可以實現(xiàn)'以銷定產(chǎn)'。品牌方只需持有少量安全庫存,根據(jù)實際訂單需求向代工廠下達(dá)生產(chǎn)指令。某新興膏滋品牌采用該模式后,庫存周轉(zhuǎn)率從每年2次提升至6次,資金使用效率顯著提高。
2. 共享產(chǎn)能降低固定成本:自建工廠需要巨額固定資產(chǎn)投資,而代工模式可以讓品牌方共享代工廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線。數(shù)據(jù)顯示,采用代工模式的膏滋企業(yè),其單位產(chǎn)品成本中的固定成本占比可比自建工廠降低30%-40%。
3. 多品類小批量靈活生產(chǎn):現(xiàn)代膏滋代工廠通常配備模塊化生產(chǎn)線,能夠快速切換不同配方的產(chǎn)品生產(chǎn)。這使品牌方可以實施'小批量、多批次'的生產(chǎn)策略,有效降低單一產(chǎn)品過量生產(chǎn)的風(fēng)險。某代工企業(yè)案例顯示,其zui短可實現(xiàn)50公斤起訂,3天內(nèi)完成產(chǎn)品交付。
4. 季節(jié)性產(chǎn)能彈性調(diào)配:面對銷售旺季的突發(fā)需求,女士膏滋oem,代工模式能夠迅速調(diào)動多個工廠的閑置產(chǎn)能。去年'雙十一'期間,某頭部代工企業(yè)就曾為合作品牌在兩周內(nèi)突擊生產(chǎn)了超過20萬盒膏滋產(chǎn)品,幫助品牌及時抓住銷售機(jī)遇。

道地選材的重要性
膏滋的品質(zhì)依賴于優(yōu)l質(zhì)藥材的選用。高l品質(zhì)的膏滋,源自道地藥材的精心挑選。只有優(yōu)l質(zhì)的原料,才能制出好的藥l效。
精選正l宗產(chǎn)地,確保藥材道地。為打造高l品質(zhì)膏滋,我們精心挑選每一味藥材,均源自其正l宗產(chǎn)地。例如,選用東北的5年參、山東的東阿阿膠、九華山的黃精、湖北的茯苓、寧夏中寧的枸杞、陜西的桃仁以及神龍架的天然蜂蜜等。這些道地藥材為膏方的品質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ)。



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