




主要管控措施:。根據(jù)各類業(yè)務與主業(yè)的關聯(lián)度、對外包業(yè)務的控制程度以及外部市場成熟度等標準,建立和完善業(yè)務外包管理制度。合理確定業(yè)務外包的范圍,并根據(jù)是否對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響對外包業(yè)務實施分類管理,以突出管控重點,天津人事代理招聘代理,同時明確規(guī)定業(yè)務外包的方式、條件、程序和實施等相關內(nèi)容。第二,嚴格按照業(yè)務外包管理制度規(guī)定的業(yè)務外包范圍、方式、條件、程序和實施等內(nèi)容制定實施方案,避免將業(yè)務外包,同時確保方案的完整性。第三,根據(jù)企業(yè)年度預算以及生產(chǎn)經(jīng)營計劃,對實施方案的重要方面進行深入評估及復核,包括承包方的選擇方案、外包業(yè)務的成本效益及風險、外包合同期限、外包方式、員工培訓計劃等,確保方案的可行性。第四,認真聽取外部人員對業(yè)務外包的意見,并根據(jù)其合理化建議完善實施方案。

在現(xiàn)實勞務分包中,由于勞務分包的非單純性,勞務受包人和勞務人員往往受分包人一定程度上的管理和監(jiān)督,天津人事代理招聘,勞動關系復雜,當勞務人員工作中發(fā)生勞動糾紛,當事人的權利和義務因為事前沒有明晰的界定,天津人事代理招聘公司,勞務分包人、勞務受包人和勞務人員(工人)三方常常糾纏不清,天津人事代理招聘辦理,如果理清了勞動關系和勞務關系就可以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
勞動合同與勞務合同是極易混淆的兩種合同,兩者都是以人的勞動為給付標準的合同。勞務合同是平等主體公民之間、法人之間、公民與法人之間以提供勞務為內(nèi)容而簽訂的協(xié)議,而勞動合同是指勞動者與用人單位確定勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議,兩者之間有著本質區(qū)別

制定業(yè)務外包實施方案制定業(yè)務外包實施方案。結合確定的業(yè)務外包范圍,指企業(yè)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和業(yè)務外包管理制度。制定實施方案。該環(huán)節(jié)的風險主要是企業(yè)缺乏業(yè)務外包管理制度,導致制定實施方案時無據(jù)可依;業(yè)務外包管理制度未明確業(yè)務外包范圍,可能導致有關部門在制定實施方案時,將不宜外包的業(yè)務進行外包;實施方案不合理、不符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點或內(nèi)容不完整,可能導致業(yè)務外包失敗。


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