互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么賺錢：一季度阿里總收入同比增60% 騰訊增55%

新財報顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨頭阿里和騰訊發(fā)展迅猛，京東、微博和網(wǎng)易等也交出了一份亮麗的答卷。互聯(lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展既有消費升級的因素，也有其自身戰(zhàn)略的貢獻。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司不斷加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，以及在新業(yè)務上開疆擴土，也將給行業(yè)帶來更多的變化

作為中國僅有的兩家市值超過3000億美元的上市公司，騰訊和的新一季財報中充滿了“閃亮”的數(shù)字。

2016/2017財年第四季度（2017年1月份到2017年3月31日），集團總收入同比增長60%，達到385.79億元，全年集團收入為1582.73億元，同比增長56%。2017年季度，騰訊總收入為495.52億元，同比增長55%。凈利潤為144.76億元，同比增長58%。以新一季收入計算，兩家公司合計每天收入達9.8億元。

除了兩家“羊”之外，京東在美國通用會計準則下實現(xiàn)盈利，微博月活躍用戶達3.4億，超過推特成為用戶規(guī)模更大的獨立社交媒體公司，網(wǎng)易在線游戲業(yè)務單季收入首度超百億元……隨著信息消費的不斷擴大和深化，它們同樣交出了一份亮麗的答卷。

在這些“缽滿盆盈”的真金白銀之外，各家互聯(lián)網(wǎng)公司新一季財報還透露了什么信息？又為我國消費升級和信息消費進一步擴大給出了怎樣的提示？

業(yè)務高速增長

騰訊同樣對技術(shù)突破寄予厚望。數(shù)據(jù)顯示，其“其他業(yè)務”收入同比增長高達224%，網(wǎng)站建設策劃，這一業(yè)務主要受來自支付相關(guān)服務及云服務收入增加的推動。騰訊總裁劉熾平表示，騰訊將云計算看作公司整體業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略篇章，提供相關(guān)基礎設施以支持更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)建設和互聯(lián)網(wǎng)滲透。他還表示，騰訊將人工智能看作一種“能力”，“人工智能有潛力與騰訊現(xiàn)有業(yè)務建立更好聯(lián)系，提升受眾定位能力，幫助客戶基于社交圖譜鎖定合適的用戶。進一步開發(fā)人工智能將有利于騰訊業(yè)務發(fā)展，還能讓騰訊在未來挖掘新業(yè)務”。

目前，云計算和人工智能這樣的新技術(shù)，也已開始為更多中國互聯(lián)網(wǎng)公司提供競爭力。

據(jù)搜狗財報顯示，在人工智能領(lǐng)域，搜狗深耕自然語言理解，應用于產(chǎn)品，網(wǎng)站建設開發(fā)，并取得了堅實成績。在語音識別方面，搜狗手機輸入法目前的語音輸入日頻次已突破2.4億次，網(wǎng)站建設多少錢，比一年前增長1倍以上。搜狗手機輸入法用戶較一年前增長了60%以上。2017年3月份，手機輸入法上線中譯英語音翻譯功能，用戶無需切換程序，便可實現(xiàn)在對話環(huán)境中的翻譯。搜狗CEO王小川表示：“目前搜狗的人工智能技術(shù)以自然語言處理為，在語言的基礎上做自然交互和知識計算。在這個體系下，搜狗會著力于翻譯、對話和問答等方向的技術(shù)創(chuàng)新，切實推進產(chǎn)品的落地。”

在百度方面，百度今年季度研發(fā)支出高達28.35億元，同比增長34.9%。百度CEO李彥宏表示：“我們在人工智能領(lǐng)域的投入是一個長期行為，人工智能也已經(jīng)在我們現(xiàn)有平臺上發(fā)揮出強大作用。”

平臺式的中心化則會導致更多的故事。

從財富上看成功的掌握了平臺的，相當于擁有了在特定領(lǐng)域里制定規(guī)則的權(quán)利，所以必然會是財富的中心。而各種技術(shù)的發(fā)展使這種平臺的運作和維護通常并不需要很多人(現(xiàn)在ding級三家互聯(lián)網(wǎng)公司的所有員工加起來還沒有一個寶鋼多，南京網(wǎng)站建設，但收入、利潤等則要掉過來看)，所以這類成功的平臺會是未來的財富中心。

從平臺上的產(chǎn)品來看，差異化是wei一的出路。一件東西之所以會有價值有利潤往往是多種因素復合的結(jié)果：首先是因為有用，其次是因為信息不對稱，后是因為真的稀缺，或者因為喜歡。在過去很多產(chǎn)品利潤空間大是因為信息不對稱，在互聯(lián)網(wǎng)讓信息透明后這部分錢其實是賺不到了，因此無差異產(chǎn)品在激烈競爭下毛利率會驅(qū)零。越是很容易量化和比較的部分越不值錢，而越差異化個性化的東西越能產(chǎn)生額外價值。這里確實能夠吸納更多的人口就業(yè)，相當于說是手藝人越來越有生存空間。

這種平臺+手藝人的模式注定會造成貧富差距，在阿里上做電商的不太可能比阿里還賺錢，越個性化這種可能性越小，因為目標用戶會變少。但這種模式確實有可能打造一種紡錘形的社會，并且會大幅度提高人們的生活質(zhì)量，所以是比較值得期待的。